罕見！江蘇省委機關報連發三問：為什麽南京發展不出“杭州六小龍”？

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原創整理 | TOP創新區研究院，FTA Group

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當DeepSeek在通用大模型賽道掀起狂瀾，宇樹科技的人形登上央視舞台，人們才驚覺：杭州，早已不是“電商之都”那麽簡單。這座曾讓馬可ⷦ𓢧𞅩隦펧‚𚢀œ人間天堂”的城市，正在進化自己的創新版圖。

杭州的創新力，是偶然，還是必然？

為什麽新物種在這裏持續孵化？

它的產業基因到底藏著什麽秘密？

新年假期剛剛結束，江蘇省委機關報《新華日報》旗下“交匯點”客戶端在2月7日晚、8日上午連續發布了三篇專稿文章 《DeepSeek為什麽會出現在杭州？》《為什麽南京發展不出“杭州六小龍”？》《杭州有DeepSeek，南京有什麽？》。

一連串的問題，直指核心：

同在長三角，杭州何以頻頻催生世界級科技企業，而南京的創新生態卻似乎總差一口氣？杭州是如何搶跑的？南京，又該如何破局？

率先轉向“硬科技”

7日晚間發布的《DeepSeek為什麽會出現在杭州？》，

重點討論了杭州“硬核創新”轉向的問題。

文中說到， 當移動互聯網紅利見頂時，杭州率先開啟“硬核創新”轉向。

2017年 之江實驗室成立，2020年 阿裏達摩院發布中文大模型，2022年餘杭區規劃 千畝AI產業園，形成“算力基建-算法研發-場景落地”的新三角。

宇樹科技也與DeepSeek的故事如出一轍——它將伺服電機研發中心設在杭州，看中的正是這裏獨特的“創新樞紐效應”：既能對接上海張江的芯片資源，又能鏈接義烏的供應鏈網絡。

2024年1月央視《新聞聯播》↑

杭州有更多To C企業

8日上午交匯點客戶端發布的文章《為什麽南京發展不出“杭州六小龍”？》，更為犀利， 直接將南京與杭州對標，檢討了城市在發展、產業和氛圍等諸多方麵的不同。文章開篇就承認：

杭州“六小龍”狠狠破圈，客觀上，讓南京人也很震撼。

文章繼續寫道：關心城市發展的南京人難免會想，論高校、科研、人才、科技人口，南京超過杭州，論產業導向，南京很多年前就在人工智能領域發力，很多區都有布局，怎麽最後還是杭州DeepSeek破圈？成為杭州新興產業的代表企業？杭州的科技創新怎麽一波一波源源不斷？

與此同時，廣東也正在深刻反思，為何廣東沒有誕生出AI巨頭？他們認為，“AI三傑”DeepSeek的創始人梁文鋒、Kimi創始人楊植麟、人工智能科學家何愷明都是廣東人。

廣東人反思後給的答案是：基礎科研不足，短視，長期主義缺失，大學辦得不夠多。現在正在瘋狂辦大學、瘋狂撒錢給基礎科研……

但說真的，

廣東缺的，南京都有。

那麽，南京怎麽還是沒有誕生一個轟動世界的市場化地麵對老百姓的AI巨頭呢？或新興產業巨頭呢？10多年前其實就有“南京為什麽沒有發展出互聯網巨頭？”“南京為什麽錯過移動互聯網和互聯網電商？”“南京為什麽沒有誕生出新能源汽車品牌或整車巨頭？”等類似問題了。

其實，可以統稱為一個問題，即，

中國新興產業發展不斷迭代，南京為什麽很少誕生本土新興產業巨頭？

文章的答案是： 南京不容易出“鏈主”，隻能做“產業鏈”中的一員，命運被別人決定。南京每年培養出的幾十萬高級人才，最終都是助長其他城市巨頭的成長、成功，而自己隻能做做外包，吃點“外包利潤”。

更直白一點說，

南京的科技產業，長於 To B（企業級服務）To G（政府采購），但在 To C（直接麵向消費者） 領域始終缺乏代表性企業。

To B/To G的優勢是，不用操心用戶情緒，不用理解大眾需求，服務好政府和大企業，市場看似穩定，但它有幾個致命缺陷：

首先，To B企業的產業敏感度低，抗市場波動能力弱，一旦行業風口變化，極易掉隊。更重要的是，To B企業失去了用戶觸覺，就等於放棄了創新試錯的機會，缺少誕生巨頭的可能性。

幾乎所有能做大的公司、能真正掌握自己命運的公司，都是To C企業：

國外如亞馬遜、微軟、Google、臉書、特斯拉等，國內如字節、騰訊、阿裏、拚多多、京東還是華為、小米、、蔚來、理想等，都是 To C企業。

恰好，杭州的企業非常很擅長從消費端需求切入，用商業化驅動科技創新：

比如淘寶、電商：抓住用戶購物習慣，迅速催生阿裏帝國；

比如移動支付：深度綁定消費者，支付寶改變交易模式；

再比如直播、短視頻：電商+內容生態，把“流量”變成“購買力”。

但南京，確實不擅長 To C，它的產業氛圍、商業環境更像一個“甲方驅動型”生態，最早的To C企業，菲亞特汽車、熊貓手機都一一折戟沉沙。

因為這些年沒有培養出To C的鏈主型企業，也就意味著南京失去了產業主動權，也就一一錯過各種風口：

南京錯過了互聯網，沒有誕生騰訊、阿裏這樣To C公司；錯過了移動互聯網，沒能催生小米、字節跳動這樣的To C企業；錯過電商，錯過直播；錯過新能源整車，依然隻能給行業巨頭做供應鏈；現在，也正在錯過AI時代的To C級企業……

當然，南京在每個行業中都不是完全缺席。

但它的角色，總是在“給巨頭打工”：比如互聯網：南京給華為、中興做軟件外包；在手機產業：南京是小米、榮耀、OPPO的研發分部；南京的原力、疊影視覺、旭光冠影，也是《哪吒2》的外包方……

南京的人才足夠優秀，但這些人才最終都在為別的城市的To C巨頭添磚加瓦，讓南京在其他城市的巨頭生態中扮演“配角”，而不是打造南京本土的科技帝國。

但如果要成為主角，就必須解決To C的困境。

杭州容錯率更高

文章重點對比了南京與杭州在不同的城市定位與產業戰略、政策與營商環境、不同高校科研投入與側重、科技產業化能力等諸多方麵的不同。進而得出一個結論：

杭州的容錯率較高，也比較能容忍一定的創投失敗，年輕人敢闖敢做。

創新的底色，往往藏在城市的容錯率裏。

一個敢於失敗的城市，才有資格贏。

這也是為什麽矽穀是全球創新高地的原因，這裏不僅能孕育蘋果、穀歌、英偉達，也能安然地埋葬無數失敗的創業項目。

而杭州，在某種程度上，正在成為中國的“小矽穀”——

它不排斥失敗，它歡迎試錯，它願意接受創業者的“不確定性”。

是，從單個項目來看，一個失敗的創業公司，可能是一個商業故事的終結。

但從城市發展的視角來看，每一個失敗的項目，都是產業生態的一次進化，每一個失敗的企業，都會在市場中培養出一批更敏銳、更有實戰經驗的科技人才。

失敗，不是終點，而是創新土壤的有機養分。

看看杭州，DeepSeek、黑悟空、宇樹科技之所以成功，是因為它們踩中了產業節奏，但在它們的背後，還有無數未能熬過市場周期的創業公司。但這並沒有讓杭州變得保守，反而讓杭州的科技生態更加成熟。

南京的問題在於，它對於“風險”的態度更保守——

這裏更強調流程管控，害怕失敗，而不是如何管理失敗。這裏的投資更傾向於低風險、穩健型項目，而不是高增長、高波動的創新企業，這造成了一個負反饋：

創業者不敢冒險，資本不願押注，人才不敢孤注一擲。於是，失敗的企業也少，成功的企業更少，創投更不敢投，創業者更害怕不冒險……

結尾部分，文章深情地寫到：

“一個城市的最終發展水平決定了這個城市絕大多數企業、絕大多數工作人口、絕大多數老百姓的經濟收入、幸福感。我們希望南京可以發揮自己的長板優勢，並能迅速彌補自己的短板， 讓自己的城市氛圍更寬容、更包容民營力量的生長（而不是漠視或打壓）、更注重小微企業。”

走自己的道路

2月8日中午刊發的第三篇文章《杭州有DeepSeek，南京有什麽？》，同樣話語犀利。文章開篇就關注了兩座城市在GDP方麵的差距：

2024年長三角城市經濟數據顯示，南京以1.85萬億GDP總量位列第10，與杭州的差距擴大至3360億元。

但問題的本質並不隻是GDP的數字差距。

文章認為，

DeepSeek的缺席不應被簡單解讀為創新失位，而應視作特色發展路徑的選擇印記。當南京的工業軟件定義智能工廠的運行邏輯，當創新藥企解碼生命的奧秘，這座城市正以獨有的節奏參與科技革命——不做聚光燈下的獨角獸，而做深海之處的定海針。

就像杭州，它的優勢是AI、互聯網、移動支付、電商，其增長邏輯是流量+商業變現，擅長在風口上孵化新物種。而南京，堅守著工業軟件、創新藥、智能製造，它的增長邏輯是技術+產業鏈優化，更傾向於做產業底層的“穩定器”。

對此，文章建議： 在產業周期的潮起潮落中，南京需要的不是對“風口缺席”的焦慮，而是對“長坡厚雪”的堅守。

文章說到：南京可以發揮自己的長板優勢，並能迅速彌補自己的短板，讓自己的城市氛圍更寬容、更包容民營力量的生長。

那麽，一個更好更強更活力的南京，

不僅僅能“坐在餐桌上”，還有資格主導整場產業盛宴。

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